Der f\u00fchrende Anbieter von flexiblen Arbeitspl\u00e4tzen, IWG, meldete k\u00fcrzlich einen noch nie dagewesenen Umsatz und eine 100%ige Gewinnsteigerung in den ersten sechs Monaten des Jahres. Dieser Anstieg kann auf die Vorhersage des Unternehmens zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, dass der Boom des hybriden Arbeitens“ nach der Pandemie noch lange anhalten wird.<\/p>\n\n
Zwischen Januar und Juni hat das IWG fast so viele Mietvertr\u00e4ge abgeschlossen wie im gesamten Vorjahr. Dieser durch die Pandemie ausgel\u00f6ste Wandel in der globalen Arbeitskultur scheint sowohl im Vereinigten K\u00f6nigreich als auch international von Dauer zu sein.<\/p>\n\n
Von den 400 neuen Arbeitspl\u00e4tzen, die in der ersten Jahresh\u00e4lfte weltweit er\u00f6ffnet wurden, sind nur 5 % direkt im Besitz von IWG. Der Gigant im Sektor der flexiblen Arbeitsr\u00e4ume, der Marken wie Regus und Spaces betreibt, meldete bis zum 30. Juni einen beeindruckenden Betriebsgewinn von 94 Millionen Pfund, was einer Verdoppelung des Vorjahresgewinns von 37 Millionen Pfund entspricht.<\/p>\n\n
Vor allem dank seiner Dominanz in Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie seiner digitalen Plattform Worka verzeichnete das Unternehmen einen Anstieg der systemweiten Einnahmen um 14 % auf insgesamt 1,7 Mrd. \u00a3.<\/p>\n\n
Nach der Pandemie hat sich in den Unternehmen der Trend zu einer Mischung aus B\u00fcro- und Fernarbeit durchgesetzt. Einige Kritiker argumentieren jedoch, dass sich dieses Hybridmodell negativ auf die Zusammenarbeit im Team, die Gesamtproduktivit\u00e4t und das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken kann.<\/p>\n\n
Der Videokonferenzgigant Zoom, der w\u00e4hrend der Covid-19-Sperrungen zu einem Begriff geworden ist, gab bekannt, dass seine Mitarbeiter an mindestens zwei Tagen in der Woche pendeln sollen, sofern sie in einem Umkreis von 50 Meilen um ein B\u00fcro wohnen.<\/p>\n\n
Da sich die Zukunft der Arbeitspl\u00e4tze weiter entwickelt, hat eine aktuelle Studie des Immobilienberaters Knight Frank und des Immobilienunternehmens Cresa ergeben, dass viele weltweit f\u00fchrende Unternehmen in den n\u00e4chsten drei Jahren eine Reduzierung ihrer B\u00fcrofl\u00e4chen in Erw\u00e4gung ziehen. Dies k\u00f6nnte zu einer Senkung der Mietkosten f\u00fcr diese Unternehmen f\u00fchren.<\/p>\n\n
Mit fast 3.400 Veranstaltungsorten in 120 L\u00e4ndern, darunter \u00fcber 300 allein im Vereinigten K\u00f6nigreich, sieht das IWG weitere Expansionsm\u00f6glichkeiten im aufbl\u00fchenden Sektor f\u00fcr hybride Arbeitsformen, da Unternehmen und Immobilienbesitzer ihre Immobilienkonzepte \u00fcberdenken.<\/p>\n\n
Mark Dixon, der Gr\u00fcnder und CEO von IWG, zeigte sich zuversichtlich, dass das Unternehmen bestens positioniert ist, um von der st\u00e4ndig wachsenden Nachfrage nach hybriden Arbeitspl\u00e4tzen zu profitieren. Er erkl\u00e4rte: „Da immer mehr Unternehmen das hybride Arbeitsmodell bevorzugen, wird die IWG am meisten davon profitieren.“<\/p>\n\n
Die Pandemie veranlasste die IWG auch dazu, ihre Pr\u00e4senz in den Vorst\u00e4dten des Vereinigten K\u00f6nigreichs zu verst\u00e4rken. Da die Lebenshaltungskosten gestiegen sind, ziehen es die Arbeitnehmer vor, in B\u00fcros in der N\u00e4he ihres Wohnorts zu arbeiten, um die Kosten f\u00fcr das Pendeln zu minimieren. J\u00fcngste Daten des Unternehmens \u00fcber die Besucherzahlen deuten auch auf eine sp\u00fcrbare Ver\u00e4nderung in der Struktur der Arbeitswoche hin, wobei viele Arbeitnehmer in der Wochenmitte haupts\u00e4chlich im B\u00fcro arbeiten und die Woche von zu Hause aus beenden – ein Trend, der sich auch in den \u00f6ffentlichen Verkehrsmitteln widerspiegelt.<\/p>\n\n
Da die Grenzen zwischen traditionellen B\u00fcror\u00e4umen und der Arbeit von zu Hause aus immer mehr verschwimmen, reiten Unternehmen wie IWG auf der Welle dieses Wandels und bieten Innovationen an, um den sich entwickelnden Anforderungen von Unternehmen und Arbeitnehmern gleicherma\u00dfen gerecht zu werden. Der Erfolg des Hybridmodells ver\u00e4ndert nicht nur das Konzept des „Zur-Arbeit-Gehens“, sondern zeigt auch die Anpassungsf\u00e4higkeit der globalen Arbeitskr\u00e4fte in einer Zeit nach der Pandemie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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